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3、风险思维
在制定和实施职业管理体系时应引入风险思维将体系与组织环境密切结
 
合在一起。组织必须识别所有亟须解决的与组织环境相关的或由组织环境起决定
 
因素的风险和机遇,以确保职业管理体系能够达到预期效果。组织必须
 
策划措施应对这些风险和机遇,在其职业管理体系过程中加以整合及实
 
施,并评估这些措施的有效性。




1.初始状态评审息的归类 
完成初始状态的现场评审后,应认真地整理、分析和归纳初始状态评 审所获取的大量息。经处理的
息主要包括如下几方面:
(1)现存的组织机构和职责,特别是关于职业管理的;
(2)职业法规及其他要求的清单;
(3)危险源、风险评价、重大风险清单;
(4)现有职业文件,包括规定、制度、程序、作业指导书等;
(5)其他息,如事故调查报告、数据和记录等。
 




风险评估小组应按照活动和过程清单逐一分类调查危险源,危险源基本有化学性、机械性、生物性、人体工学性、电气性、消防及 易燃易爆、职业病、作业环境等类别。为保证不遗漏,可以采用以下结构化的方法来识别危险源:

  1)使用检查清单和项目表,例如危险性材料和危险工序清单、已实行的关键工作清单、关键组件清单、维修记录、急救记录等; 
  2)进行危险性与操作性研究; 
  3)进行设计和过程的失效模式及后果分析(FMEA); 
  4) 关键性工作的分析,用来辨别可能导致巨大风险的方法,有系统地确定实际的损失置身环境所在; 
  5)鱼刺图分析, 从某一事故或不符合事件返溯,从而确定基本的或深层的原因; 
  6)事件的树形分析,与鱼刺图的分析思路相反,就 某一事件来预测其后果。

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